BIM開啟數字化建設新時代 | 廣州周大福金融中心

項目描述

本項目位于廣州市珠江新城CBD 中心地段,主體是帶加強層的框架-筒體結構,總占地面積2.6萬平方米,建筑總高度530米,總建筑面積50.77萬平方米,共117層,其中地上112層,建筑面積35.9萬平米;地下5層,深28.7米。

客戶需求

廣州周大福金融中心項目建設中面臨的信息匯總查詢難、進度編制跟蹤難、成本分析工作量大等諸多難題。

解決方案

廣州周大福金融中心項目部與廣聯達公司合作,積極引入BIM技術構建協同應用平臺,通過應用GBIMS施工管理系統、MagiCAD等BIM產品取得良好成效,攻克了項目難點,實現了技術創新和管理提升。

BIM應用價值

  • 成本節約

    工期縮短;
    材料損耗低于行業基準值30-35%,5D綜合應用均帶來大幅的成本節約。

  • 管理提升

    國內第一個成功應用BIM+PM系統的項目,有效提升管理水平,提高溝通效率,減少了20%溝通會議。

  • 技術提升

    充分應用BIM進行施工模擬,保障超高層復雜節點、大型設備施工與安裝順利進行。

  • 數據積累

    開創了國內超高層施工應用BIM集成數據庫的先河,形成切實可行的BIM實施方案,積累形成企業內部大數據庫,復制推廣到其他項目。

BIM應用點

項目BIM深化設計模型的數據集成

本項目在施工過程中相關信息量巨大且繁雜,利用傳統方式很難進行系統梳理、實現信息的快速查詢。為此項目使用廣聯達BIM系統,將各單專業模型導入平臺中,實現各專業深化設計模型在平臺中的準確集成,融合成“全專業深化設計BIM模型”,為后續基于BIM技術的工程管理提供統一、全面的工程數據集成管理平臺。

專業深化與技術管理

本項目施工難度高、工序復雜,傳統方式進行他圖紙會審、技術交底很難高效的發現問題、傳遞信息。項目部通過對BIM模型協同深化、碰撞檢查提出300多條優化建議,減少過程變更,借助BIM技術的可視化特點,利用BIM模型進行相關技術交底,更加高效準確地完成工程技術信息的交付及管理,有效提高項目技術管理水平。

項目進度方案優化

為解決本工程進度編制跟蹤難問題,項目通過將進度計劃與BIM模型相結合實現“目標設定——模擬優化——跟蹤展現——分析調整”的完整進度管控流程,實時跟蹤預警進度信息,使項目工期提前了60天,主塔標準層施工平均4.5天一層,預估節約成本1200萬以上。

項目合同系統化管理

工程本身參建方較多,實現合同信息的系統匯總、快速查詢是進行合同管理的一大難點。合同履約跟蹤可以實時了解總、分合同收支狀況,實現合同文本快速查閱;利用BIM模型進行多維度查詢工程量,為全過程成本控制提供參考依據;全方位實時收集信息,實現項目動態成本分析。

借助BIM模型進行成本管理

本項目實施工程量巨大,進行相關成本分析所需工作量大,利用傳統方式無法做到事前預控,為此項目通過導入工程成本信息并使之與模型進行關聯,BIM項目管理系統可根據進度計劃選擇模型的報量范圍,自動計算工程量及報量金額,總包結算與各分包結算同樣可以在BIM系統中完成。同時,BIM項目管理系統可以自動進行成本核算,得出某期的預算、收入和支出,實現預算、收入、支出的三算對比,了解工程成本情況,及時做出調整,及時管控。

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